ATIVIDADE 1 - GC - IMERSÃO PROFISSIONAL: GERENCIANDO INFORMAÇÕES EM COOPERATIVAS - 53_2025

Categoria: Atividade 1

Forma de entrega: Digital

Período: 01/09/2025

Status: ABERTO

Nota máxima: 100,00%

Data e Hora Atual: Horário de Brasília

Data Final: valendo 100% da nota

Finalizado: Não

Nota obtida: 100%

Data Gabarito: a definir

Finalizado em: 31/12/2030

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ATIVIDADE 1 - GC - IMERSÃO PROFISSIONAL: GERENCIANDO INFORMAÇÕES EM COOPERATIVAS - 53_2025

ATIVIDADE 1 - GC - IMERSÃO PROFISSIONAL: GERENCIANDO INFORMAÇÕES EM COOPERATIVAS - 53_2025 Planejamento Estratégico 2025-2030 busca impulsionar o impacto do cooperativismo no Brasil O Plano Estratégico 2025-2030 do Sistema OCB foi desenvolvido com foco no fortalecimento e no futuro do cooperativismo brasileiro. O processo começou em 2023, a partir de um diagnóstico detalhado das necessidades das cooperativas, seguido de oficinas colaborativas com representantes de todo o país. Esse plano está alinhado às 100 diretrizes estratégicas definidas no 15º Congresso Brasileiro do Cooperativismo (CBC) e contou com uma construção democrática e participativa, envolvendo lideranças das três casas do sistema: OCB, CNCoop e Sescoop.A missão do Plano é fortalecer a competitividade das cooperativas e ampliar seu impacto positivo na sociedade, por meio de uma atuação focada na representação, defesa e desenvolvimento do setor. A visão é ser referência nacional no desenvolvimento do cooperativismo, guiada por valores como excelência, geração de valor e respeito. O planejamento está estruturado em pilares estratégicos, como representação e defesa, ESG e Gestão, além de negócios, buscando não só fortalecer as cooperativas, mas também aprimorar a gestão institucional do Sistema OCB.A execução do plano será feita de forma gradual, com ciclos de dois anos, sempre monitorada por indicadores e metas claras. O objetivo é garantir que todas as organizações estaduais (OCEs) estejam capacitadas e alinhadas, promovendo um desenvolvimento sustentável e contínuo do cooperativismo no Brasil. De acordo com a gerente-geral do Sistema OCB, Fabíola Nader Motta, a compreensão do mapa estratégico é essencial para que as ações sejam bem implementadas, gerando resultados concretos e benefícios duradouros para todo o setor cooperativista nacional. FONTE: https://mundocoop.com.br/acontece-no-setor/planejamento-estrategico-2025-2030-busca-impulsionar-o-impacto-do-cooperativismo-no-brasil. Acesso em 30 de maio de 2025. Cabe destacar que o modelo de gestão de cooperativas é um processo estruturado que envolve planejamento, organização, direção e avaliação, com foco no crescimento e desenvolvimento da cooperativa. A literatura complemente que, além desses elementos, é fundamental que os gestores considerem outros instrumentos administrativos, como finanças, logística e produção, para garantir uma gestão eficiente e sustentável. Com base no material e em fontes complementares, sobre o modelo de gestão das cooperativas e seus componentes, argumente sobre os seguintes aspectos: - O que são os componentes estratégicos de uma cooperativa e para que servem o planejamento estratégico? - Explique quais são os componentes tecnológicos de uma cooperativa e como cada um deles contribui para atender as necessidades dos cooperados e do mercado

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